İzmir ABİGEM ile Ege Üniversitesi EBİLTEM-TTO işbirliği ile hazırlanan “mentorEGE: KOBİ’ler için İnovason” projesinde pilot uygulamada yer alan 25 firma, ihtiyaçlarına en uygun buldukları mentorlarla eşleşti. KOBİ’lere hiçbir finansal yük getirmeden 9 ay boyunca uygulanacak proje sonucunda firmalar hem yönetim süreçlerinde iyileşme hem katma değeri yüksek yenilikçi ürün geliştirecek. Proje, uzun vadede ekonomiye katkı sağlamayı hedefliyor.
TÜBİTAK 1601 kodlu “Özel Sektör Firmalarının Ar-Ge ve Yenilik Kapasitesini Artırmaya Yönelik Mentorluk Mekanizması Geliştirilmesi ve Uygulanması” çağrısı kapsamında İzmir ABİGEM ve Ege Üniversitesi EBİLTEM-TTO işbirliği ile hazırlanan “mentorEGE: KOBİ’ler için İnovasyon” projesi, Türkiye genelinde desteklenmeye hak kazanan 6 projeden biri oldu. ABİGEM ve EBİLTEM’in uyumlu çalışması programın uygulamasında önemli bir katkı sağlarken projede yer alacak mentorların seçimi, proje için özel olarak geliştirilmiş ‘mentor eğilim testi’ ile çok sayıda başvuru arasından üst düzey yöneticilik, danışmanlık, akademisyenlik gibi profesyonel tecrübeleri olan adaylar arasından yapıldı. Mentorların yetkinliklerinin yanısıra sahip oldukları bilgi ve tecrübeleri aktarabilecek kişilik özelliklerinde olmaları da göz önüne alındı. KOBİ’lerin değişken ihtiyaçlarının tümüne hizmet edebilecek çeşitlilikte bir mentor havuzu oluşturmak için seçilen adaylar, Ege Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi’nce müfredatı hazırlanan 60 saatlik eğitim modulünü başarı ile tamamladı. Sertifikalarını alan 33 mentordan 25’i, KOBİ-Mentor eşleşmesinde görev alıyor.
İhtiyaca uygun seçim
Projenin ilk aşaması dâhilinde başvuran firmalar arasından proje kriterlerine uyan firmalara yine proje için özel geliştirilen bir “Yenilik Düzey Testi” uygulandı. Belirlenen performans kriterlerinde KOBİ’lerin gelişmeye açık yanlarını gösteren detaylı analizler sonucu “Yenilik Düzey Karneleri” oluşturuldu. Ortaya çıkan somut ihtiyaçlara göre firmanın en çok fayda sağlayabileceği mentor ile eşleşmesini garantiye almak için mentorlardan alınan eşleşme teklifleri ve KOBİ – mentor görüşmeleri düzenlenerek sağlık, sonuç odaklı ve firmaların en çok ihtiyaç duydukları alanda, en uygun uzmanla çalıştıkları bir sistematik izlendi.
9 ay sürecek projenin ilk aşamasında 25 KOBİ, kendilerine yapılan ihtiyaç analizi doğrultusunda, gelişmeye ihtiyaç duydukları alanda uzman mentorların iş planlarını inceledikten sonra kendi önceliklerine en uygun 3 mentor ile görüşerek, çalışmak istedikleri mentoru seçti. Bu yöntem KOBİ – Mentor görüşmelerinde karşılıklı uyumu da gözettiğinden, eşleşmenin sağlığı da büyük ölçüde garanti altına alınmış oldu.
İkinci aşama halinde
2.Aşama’ya geçilmesi halinde ise TÜBİTAK tarafından 9 ay boyunca finanse edilecek bu süreçte; firmaların yönetim süreçlerinde belirlenen 14 tane performans göstergesinde iyileşme, KOBİ’lerin Ar-Ge birimlerinin geliştirilmesi, yeni ürün geliştirmeleri, süreçlerinde inovatif yaklaşımlar benimsemeleri ve üniversite sanayi iş birliğinin geliştirilmesi gibi hedefler doğrultusunda KOBİ’lere hiçbir finansal yük getirmeden hizmet verecek olan mentorların bölgemizde katma değer daha yüksek yüksek, yenilikçi ürünlerin üretilmesine katkı sağlayarak uzun vadede çarpan etkisiyle ülke ekonomimize katkı sağlanması öngörülüyor.
TÜBİTAK 1601 kodlu “Özel Sektör Firmalarının Ar-Ge ve Yenilik Kapasitesini Artırmaya Yönelik Mentorluk Mekanizması Geliştirilmesi ve Uygulanması” çağrısı kapsamında İzmir ABİGEM ve Ege Üniversitesi EBİLTEM-TTO işbirliği ile hazırlanan “mentorEGE: KOBİ’ler için İnovasyon” projesi, Türkiye genelinde desteklenmeye hak kazanan 6 projeden biri oldu. ABİGEM ve EBİLTEM’in uyumlu çalışması programın uygulamasında önemli bir katkı sağlarken projede yer alacak mentorların seçimi, proje için özel olarak geliştirilmiş ‘mentor eğilim testi’ ile çok sayıda başvuru arasından üst düzey yöneticilik, danışmanlık, akademisyenlik gibi profesyonel tecrübeleri olan adaylar arasından yapıldı. Mentorların yetkinliklerinin yanısıra sahip oldukları bilgi ve tecrübeleri aktarabilecek kişilik özelliklerinde olmaları da göz önüne alındı. KOBİ’lerin değişken ihtiyaçlarının tümüne hizmet edebilecek çeşitlilikte bir mentor havuzu oluşturmak için seçilen adaylar, Ege Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi’nce müfredatı hazırlanan 60 saatlik eğitim modulünü başarı ile tamamladı. Sertifikalarını alan 33 mentordan 25’i, KOBİ-Mentor eşleşmesinde görev alıyor.
İhtiyaca uygun seçim
Projenin ilk aşaması dâhilinde başvuran firmalar arasından proje kriterlerine uyan firmalara yine proje için özel geliştirilen bir “Yenilik Düzey Testi” uygulandı. Belirlenen performans kriterlerinde KOBİ’lerin gelişmeye açık yanlarını gösteren detaylı analizler sonucu “Yenilik Düzey Karneleri” oluşturuldu. Ortaya çıkan somut ihtiyaçlara göre firmanın en çok fayda sağlayabileceği mentor ile eşleşmesini garantiye almak için mentorlardan alınan eşleşme teklifleri ve KOBİ – mentor görüşmeleri düzenlenerek sağlık, sonuç odaklı ve firmaların en çok ihtiyaç duydukları alanda, en uygun uzmanla çalıştıkları bir sistematik izlendi.
9 ay sürecek projenin ilk aşamasında 25 KOBİ, kendilerine yapılan ihtiyaç analizi doğrultusunda, gelişmeye ihtiyaç duydukları alanda uzman mentorların iş planlarını inceledikten sonra kendi önceliklerine en uygun 3 mentor ile görüşerek, çalışmak istedikleri mentoru seçti. Bu yöntem KOBİ – Mentor görüşmelerinde karşılıklı uyumu da gözettiğinden, eşleşmenin sağlığı da büyük ölçüde garanti altına alınmış oldu.
İkinci aşama halinde
2.Aşama’ya geçilmesi halinde ise TÜBİTAK tarafından 9 ay boyunca finanse edilecek bu süreçte; firmaların yönetim süreçlerinde belirlenen 14 tane performans göstergesinde iyileşme, KOBİ’lerin Ar-Ge birimlerinin geliştirilmesi, yeni ürün geliştirmeleri, süreçlerinde inovatif yaklaşımlar benimsemeleri ve üniversite sanayi iş birliğinin geliştirilmesi gibi hedefler doğrultusunda KOBİ’lere hiçbir finansal yük getirmeden hizmet verecek olan mentorların bölgemizde katma değer daha yüksek yüksek, yenilikçi ürünlerin üretilmesine katkı sağlayarak uzun vadede çarpan etkisiyle ülke ekonomimize katkı sağlanması öngörülüyor.